«Hace dos años, me presenté como candidato a la Alcaldía porque creía firmemente que nos merecíamos un municipio mejor; con más inversiones, con mejores servicios, con infraestructuras e instalaciones más modernas, y con espacios públicos más agradables y mejor cuidados. Hoy, dos años después, puedo decirle a los nijareños que lo estamos construyendo juntos». Así se ha expresado José Francisco Garrido, alcalde de Níjar, al hacer balance de los dos primeros años de su gobierno municipal.
En ese sentido, Garrido ha recordado que «hoy, nuestro Ayuntamiento ejecuta más del cuádruple de inversiones reales de las que se ejecutaban en 2023». Y ese notable incremento se traduce en más de una decena de obras «transformadoras», como el parque de bomberos, la rotonda del Cautivo, el nuevo acceso por Vistabella, el renovado mercado de Campohermoso, el nuevo espacio del mercadillo de San Isidro, los nuevos aparcamientos en distintos núcleos urbanos (como Las Negras y la Villa de Níjar), o el carril ciclopeatonal Albaricoques-Rodalquilar, entre otras muchas.
«Otra de las grandes obras que acabamos de comenzar, y que está llamada a marcar un antes y un después en Níjar, es la del futuro parque de las familias, en el que estamos invirtiendo más de 1,6 millones de euros para construir el mejor parque de la provincia», ha afirmado el alcalde, destacando así cómo en su equipo de Gobierno «miramos con mucha atención las políticas dirigidas a las familias nijareñas». Y para muestra, ha dado otro botón: desde el 1 de julio, están funcionando en 10 núcleos del municipio las primeras escuelas de verano de carácter gratuito, en las que se ofrece a las familias del municipio un amplio abanico de actividades que combinan educación, conciliación y diversión.
José Francisco Garrido ha señalado también las importantes mejoras en materia de seguridad implementadas en estos dos años. «Hemos puesto en marcha la patrulla marítima, hemos creado la patrulla rural, hemos ampliado la plantilla de la Policía Local, y les hemos dado más y mejores medios», ha indicado. De igual modo, Garrido ha destacado el incremento de los recursos para el Campo de Níjar, ya que «además de la patrulla rural y de dispositivos especiales de vigilancia, como hemos hecho con la campaña de sandía de este año, este año estamos invirtiendo más del doble en caminos rurales de lo que se invertía en 2023». Y si la primera actividad económica de Níjar es la agricultura, la segunda es el turismo. En ese sentido, el presupuesto que el Ayuntamiento destina este 2025 a promoción turística del municipio ha aumentado hasta un 35% con respecto al de hace dos años.
En este balance de mitad de mandato, el alcalde de Níjar ha valorado también la apuesta de su equipo de Gobierno por renovar y mejorar los servicios públicos que se prestan desde el Ayuntamiento. «Ya hemos renovado contratos que llevaban años prorrogándose, y que eran muy deficitarios, como son los casos del mantenimiento de parques y jardines, consejería, y el de la limpieza de edificios municipales, y en breve, renovaremos también el contrato de la limpieza viaria», ha adelantado.
Por último, Garrido se ha referido a la «potente agenda de eventos» que el Consistorio ha generado en estos meses. «Hemos creado grandes citas lúdicas y culturales, como los festivales ‘Otoño y sal’, ‘Nudo Sur’, ‘Entre Cántaros’, y ‘CH10’. Y hemos hecho lo mismo en materia deportiva, impulsando grandes eventos como la ‘Níjar Súper Cup’, el torneo nacional de cross training, o el triatlón Cabo de Gata-Níjar».
«Todo eso y mucho más lo hemos hecho en tan solo dos años. Obviamente, en 24 meses no es posible realizar todo lo que nos gustaría, y sabemos que aún nos falta mucho por hacer, pero creedme cuando os digo que estamos en ello; tenemos una hoja de ruta para lograrlo, y estamos cumpliendo con creces. Hoy, podemos decir alto y claro que Níjar está en marcha», ha sentenciado.
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